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Les fondamentaux de l'approche comportementale de la transition écologique

La transition est un sujet complexe qui ne peut être abordé sous l'unique angle de la politique, de la RSE, de la loi ou de la technologie. Une approche systémique est nécessaire et doit intégrer une dimension bien trop souvent oubliée depuis des années : le facteur humain. Accompagner les êtres humains dans la conduite du changement et l'adoption de comportements plus alignés dans le sens de la transition est la clé de toutes les autres mutations organisationnelles. À travers l'approche neurocognitive et comportementale, vous obtiendrez des clés pour comprendre les raisons cognitives de notre inaction individuelle et collective. Vous découvrirez les facultés dont dispose notre cerveau pour faciliter la transition. Véritable outil de conduite du changement, l'approche neurocognitive et comportementale est une nouvelle arme de transition !

 

Durée : 1 jour

Lieu : en ligne

3-10 personnes

 

Public : 

  • Chargé.e de RSE / Développement Durable

  • Chargé.e de Transition Ecologique et Solidaire

  • Dirigeant.e / Directeur.rice

  • Responsable RH

  • Consultant.e en RSE/ Développement Durable

Pré-requis :

  • Intérêt pour la thématique de la transition écologique

  • Envie d'explorer de nouvelles approches

Objectifs : 

  • Comprendre le fonctionnement du cerveau et les raisons de notre relative inaction dans le sens de la transition écologique

  • Apprendre à gérer ses 2 modes mentaux et ses 4 gouvernances pour faciliter l'adoption de comportements dans le sens de la transition

Compétences visées : 

  • Savoir : cadre de références, genèse, réglementation, théorie des parties prenantes, les étapes pour mettre en oeuvre une démarche de RSE.

  • Savoir-faire : identifier les enjeux de son secteurs, ses parties prenantes, ses enjeux stratégiques business, établir un pré-plan d'actions. 

 

Programme

 

​1. LES DEUX MODES MENTAUX QUI CONDITIONNENT NOS COMPORTEMENTS 

Les 6 dimensions du mode automatique qui freinent la transition

Les 6 dimensions du mode adaptatif qui boostent la transition

La gestion des modes mentaux 

2. COMPRENDRE ET DÉPASSER SES GOUVERNANCES AUTOMATIQUES 

Identifier les 3 facettes de la gouvernance instinctive et les dépasser 
Apprendre à dépasser les intolérances de sa gouvernance émotionnelle 
Capter les profils dominants et questionner le conformisme induit par le mode grégaire 
3. DÉVELOPPER SA GOUVERNANCE ADAPTATIVE POUR ACTIONNER LA TRANSITION

Développer la pensée alternative et cultiver les 6 dimensions adaptative 
Exercice : La Bascule Cognitive

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Méthodes pédagogiques

  • En amont : recueil des besoins

  • En session : l'interactivité est de mise !

  • En aval : remise des supports de formation

Validation des acquis

  • Un questionnaire d’évaluation est à compléter en fin de formation

  • Prévoir un accès internet

  • Possibilité de l'envoyer en version numérique

Certifications

  • Datadockée

  • Eigible OPCO

  • Certifiée Qualiopi