Activez la Transition
Les fondamentaux de l'approche comportementale de la transition écologique
La transition est un sujet complexe qui ne peut être abordé sous l'unique angle de la politique, de la RSE, de la loi ou de la technologie. Une approche systémique est nécessaire et doit intégrer une dimension bien trop souvent oubliée depuis des années : le facteur humain. Accompagner les êtres humains dans la conduite du changement et l'adoption de comportements plus alignés dans le sens de la transition est la clé de toutes les autres mutations organisationnelles. À travers l'approche neurocognitive et comportementale, vous obtiendrez des clés pour comprendre les raisons cognitives de notre inaction individuelle et collective. Vous découvrirez les facultés dont dispose notre cerveau pour faciliter la transition. Véritable outil de conduite du changement, l'approche neurocognitive et comportementale est une nouvelle arme de transition !
Durée : 1 jour
Lieu : en ligne
3-10 personnes
Public :
Chargé.e de RSE / Développement Durable
Chargé.e de Transition Ecologique et Solidaire
Dirigeant.e / Directeur.rice
Responsable RH
Consultant.e en RSE/ Développement Durable
Pré-requis :
Intérêt pour la thématique de la transition écologique
Envie d'explorer de nouvelles approches
Objectifs :
Comprendre le fonctionnement du cerveau et les raisons de notre relative inaction dans le sens de la transition écologique
Apprendre à gérer ses 2 modes mentaux et ses 4 gouvernances pour faciliter l'adoption de comportements dans le sens de la transition
Compétences visées :
Savoir : cadre de références, genèse, réglementation, théorie des parties prenantes, les étapes pour mettre en oeuvre une démarche de RSE.
Savoir-faire : identifier les enjeux de son secteurs, ses parties prenantes, ses enjeux stratégiques business, établir un pré-plan d'actions.
Programme
1. LES DEUX MODES MENTAUX QUI CONDITIONNENT NOS COMPORTEMENTS
Les 6 dimensions du mode automatique qui freinent la transition
Les 6 dimensions du mode adaptatif qui boostent la transition
La gestion des modes mentaux
2. COMPRENDRE ET DÉPASSER SES GOUVERNANCES AUTOMATIQUES
Identifier les 3 facettes de la gouvernance instinctive et les dépasser
Apprendre à dépasser les intolérances de sa gouvernance émotionnelle
Capter les profils dominants et questionner le conformisme induit par le mode grégaire
3. DÉVELOPPER SA GOUVERNANCE ADAPTATIVE POUR ACTIONNER LA TRANSITION
Développer la pensée alternative et cultiver les 6 dimensions adaptative
Exercice : La Bascule Cognitive
Méthodes pédagogiques
En amont : recueil des besoins
En session : l'interactivité est de mise !
En aval : remise des supports de formation
Validation des acquis
Un questionnaire d’évaluation est à compléter en fin de formation
Prévoir un accès internet
Possibilité de l'envoyer en version numérique
Certifications
Datadockée
Eigible OPCO
Certifiée Qualiopi