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NOUVEAU RÉCIT ET RAISON D'ÊTRE : CONSTRUIRE L'ORGANISATION DURABLE DE DEMAIN

Nous vivons aujourd’hui une période de bouleversements écologiques et sociaux qui appelle à un changement profond des comportements et qui ne pourra se faire sans un changement de culture et d’imaginaire collectif. Les entreprises ont leur rôle à jouer dans ce changement. C'est d'ailleurs dans ce sens que va la loi PACTE avec l'introduction du concept de "Raison d'être" et de "Société à mission". Cependant, à travers les histoires dominantes qu’elles racontent aujourd'hui (compétition, croissance éternelle, profit pour l’actionnaire), les organisations conditionnent encore, en leur sein, de nombreux comportements qui ralentissent le changement de paradigme nécessaire à notre monde. Il est urgent d'imaginer de nouvelles histoires pour rendre le travail sur la raison d'être concret et donner vie à l'organisation durable de demain !

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Durée : 1 jour

Lieu : en ligne

3-10 personnes

 

Public : 

  • Chargé.e de RSE / Développement Durable

  • Chargé.e de Transition Ecologique et solidaire

  • Dirigeant.e / Directeur.rice

  • Responsable RH

  • Consultant.e en RSE/ Développement Durable

  • Étudiants en enseignement supérieur

Pré-requis :

  • Intérêt pour la thématique de la transition écologique

  • Envie d'explorer une nouvelle approche de la conduite du changement de comportements

Objectifs : 

  • Savoir définir la raison d'être d'une entreprise et identifier une société à mission

  • Analyser la raison d'être d'une entreprise et identifier ses limites

  • Comprendre le rôle des récits dans notre société et la puissance de transformation de ces derniers

  • Imaginer un récit alternatif pour une organisation afin de conditionner des comportements plus vertueux (Fresque des Nouveaux Récits)

Compétences visées : 

  • Savoir : les chiffres de la crise écologique, les différentes théorie de la décision, l'économie comportementale, les biais cognitifs qui influencent nos comportements

  • Savoir-faire : savoir identifier les comportements dictés par le système 1 et le système 2, apprendre à contourner les biais cognitifs. 

  • Pour aller plus loin : Formation "Changer les comportements grâce à l'approche Nudge"  

 

Programme

 

1. RAISON D'ÊTRE ET SOCIÉTÉ À MISSION : QUELLE SERA L'ENTREPRISE DE DEMAIN ?

• Définitions et cadre réglementaire

• Atelier "Raisons d'être et sociétés à mission"

• Limites et points de vigilance

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2. L'INFLUENCE DES RÉCITS DOMINANTS ET DE L'INFORMATION SUR NOS COMPORTEMENTS

• Information, cerveau et comportement : quels liens ?

• Impact du marketing sur la société

• Les 6 récits dominants dans les organisations

​

3. LES NOUVEAUX RÉCITS : UN OUTIL PUISSANT DE TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS

• Les composantes du nouveau récit 

• Le rôle des communicants dans la transition

​• Imaginer la raison d'être et le récit alternatif de l'organisation

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Méthodes pédagogiques

  • En amont : recueil des besoins

  • En session : l'interactivité est de mise !

  • En aval : remise des supports de formation

Validation des acquis

  • Un questionnaire d’évaluation est à compléter en fin de formation.

  • Prévoir un accès internet.

  • Possibilité de l'envoyer en version numérique

Certifications

  • Datadockée

  • Eigible OPCO

  • Certifiée Qualiopi