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« Nous avons besoin d’une transformation radicale des processus et des comportements à tous les niveaux : individus, communautés, entreprises, institutions et gouvernement », rapport du GIEC, 2021.

La transformation organisationnelle est un sujet complexe qui doit, aujourd'hui, être abordée à travers une approche systémique intégrant une dimension bien trop souvent oubliée depuis des années : le facteur humain. Accompagner les êtres humains dans la conduite du changement et l'adoption de comportements plus alignés aux enjeux de la transition est la clé de toutes les autres mutations organisationnelles. Grâce à cette formation de quatre jours, vous obtiendrez des clés pour comprendre les raisons cognitives de notre relative inaction climatique et vous apprendrez à mobiliser vos capacités cognitives et celles des autres pour faciliter la transition comportementale de votre organisation.

 

Durée : 4 jour

Lieu : en ligne

4-8 personnes

 
 

Public : 

  • Chargé.e de RSE / Développement Durable

  • Chargé.e de Transition Ecologique et Solidaire

  • Dirigeant.e / Directeur.rice

  • Responsable RH

  • Consultant.e en RSE/ Développement Durable

  • Acteurs du changement en reconversion

  • Managers

Pré-requis :

  • Intérêt pour la thématique de la transition écologique

  • Envie d'explorer de nouvelles approches

Objectifs : 

  • Contourner les automatismes cognitifs qui freinent l’adoption de nouveaux comportements allant dans le sens de la transition.

  • Apprendre à basculer pour trouver des solutions constructives répondant à la complexité de la transition écologique et faciliter l'adoption de comportements adaptés.

  • Mobiliser notre imaginaire pour créer de nouveaux récits et conditionner de des comportements sobres et soutenables.

Compétences visées : 

  •  Savoir : les bases de l’Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC), les biais cognitifs, les nudges verts, la bascule cognitive, la puissance de l'imaginaire et des récits captés par notre cerveau.

  • Savoir-faire : identifier les deux modes cérébraux, pratiquer le bug et la bascule cognitive, identifier les erreurs de raisonnement des biais cognitifs en soi et autour de soi, mettre en oeuvre des clés cognitives pour faciliter le changement de comportements.

 

Programme

 

JOUR 1 : COMPRENDRE LES FREINS COGNITIFS À LA NECESSAIRE TRANSITION ECOLOGIQUE 

• Les deux modes mentaux qui conditionnent nos comportements

• Impact du monde VICA sur notre cerveau 

• La théorie des biais cognitifs 

JOUR 2 : CLE COGNITIVE 1 : LES NUDGES VERTS

• Les fondamentaux de l'approche nudges 

• Apprendre à créer un nudge vert grâce 

• La méthodologie nudge 

JOUR 3 : CLE COGNITIVE 2 : LES NOUVEAUX RECITS 

• Macro et micro récits en entreprises 

• Les nouveaux récits : outil de transformation durable des comportements en entreprise

• Atelier d'écriture immersif : les entreprises du monde d'après

JOUR 4 : CLE COGNITIVE 3 : LA BASCULE COGNITIVE 

• Bascule cognitive versus bug cognitif 

• La Gestion des Modes Mentaux - GMM 

• Atelier de Bascule Cognitive 

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Méthodes pédagogiques

  • En amont : recueil des besoins

  • En session : l'interactivité est de mise !

  • En aval : remise des supports de formation

Validation des acquis

  • Un questionnaire d’évaluation est à compléter en fin de formation

  • Prévoir un accès internet

  • Possibilité de l'envoyer en version numérique

Certifications

  • Datadockée

  • Eigible OPCO

  • Certifiée Qualiopi